施工材料管理在房建施工中的应用
随着我国社会经济飞速发展,人民生活水平不断提高,对于居住、商用公益性建筑工程的需求量越来越大,质量要求也越来越高,因此房地产建筑行业在得到了众多的重视和支持,获得了巨大的经济效益同时,也面临着更大的市场挑战。本文从房建施工中施工材料管理的重要性入手,分析了房建施工中施工材料管理的现状和不足,针对性提出了提高施工材料管理水平的实施策略。
谈论公路施工材料管理
在对公路工程施工材料管理方面, 为了实现统一化, 应该选择同 一的材料供应商并由工程部对材料进行统一管理。 然后由项目 部根据合同统一对材料质量进行验收, 对材料数量进行核对。 对 材料实现统一化管理,一方面有利于降低成本,发挥统购优势;另一 方面能够明确各部门的责任, 如项目部和工程处的各自责任, 便于提 高工程质量和工程进度。 统筹规划、降低成本、合理调整,是 材料管理走向规范化、制度化的途径之一。 为了实现工程效益 的最大化,在材料管理中通常有以下几个方面材料计划、材料采购、 材料质量及材料使用等。 1 材料计划对于施工时需要的材料数 量及质量,材料部应根据计划使用通知单, 资金的使用情况来确定采 购计划。 使用计划通知单一般是由工程部制定的,包括整个工 程的总计划,每月的月计划及周计划等,如果工程有变更计划,材料 需求有变更,应按规定通知材料部及工程部。 2 材料采购材料 采购是做
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