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施工风险告知制度有哪些
施工风险评估和管理制度
中铁二十五局湘桂Ⅶ标第一项目部 施工风险评估和管理制度 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 提高湘桂铁路提速扩能改造工程的安全管理水平， 在工程施工中 杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相 关法规和公司规定， 结合本项目部工程施工实际状况， 制定本制 度。 1、开工前施工风险评估和管理制度 （1）单位工程开工前，项目部经理应组织项目部各职能部 门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能 存在的风险、 消除风险的管理方法及代价进行评估， 确定施工中 的危险源，并对危险源进行动态管理。 （2）风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的 重要内容之一。 风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的 存在而研究制定相关的管理、 控制措施， 提高项目部应对突发事 件的能力。危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态， 通过 制订相关的管理、 技术措
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