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施工过程签证索赔洽商管理流程图
合同全过程管理流程图
合同全过程管理流程图 不符合规定 订货人员 经批准后 合同洽谈 签定合同 子公司财 符合规定 生产技术部 预付款到 务部审核 营销部 生产前准备 帐后可排产 填写合同 价格审批单 装配前确认 确认信息 （营销部通知销售公司） 销售分公司 50万元 50万元 符合规 负责货款确认 确认到货验收时间、 以下合 以上合 定结算 回款时间 同必须 同不符 条件的 运输公司 发货信息 确认信息 执行规 合规定 方可提 发货 生产技术部 发货确认 营销部 定的结 结算条 出降价 到货信息 算条件 件的按 申请并 到货信息 可发货信息 确认信息 程序审 按程序 批 审批 生产技术部 销售公司回收货款 组织验货 销售公司 营销部 组装信息 （两周内） 验货信息 验货信息 安排组装 法务室 一年内未 清欠办 -半年内未收回 销售公司 营销部 完成信息 工程成套安装 依法清欠 清回的 清欠 货款的合同 催收货
(工程文档)图监测管理流程图
个人收集整理资料， 仅供交流学习， 勿作商业用途 申明： 所有资料为本人收集整理，仅限个人学习使用，勿做商业用 途。 施工 量测 安全否 经济否 量测计划 是否改变 管理基准 是否改变 措施调整施工方法， 加强支护结构） 措施减少支护结构） 改变量测计划 改变管理基准 否 否 是 是 否 否 是 是 管理 基准） 管理 基准） 图 17-1 监测管理流程图