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施工过程中工程造价分析报告
通信工程造价分析报告
标准文档 实用文案 宜职院后面小区信号覆盖工程项目造价控制 1 工程项目成本管理的意义与控制的原则 1.1 项目成本管理的意义 施工成本管理的目的在于降低施工成本， 提高经济效益，使成本达到预期目 标。要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必 须增加工程预算收入， 同时还要在保证质量的情况下厉行节约， 只有这样“三管” 齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。 施工成本管理的主要意义体现在： 监督工程收支，实现计划利润。在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施 工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。 做好盈亏预测，指导工程施工。在施工成本形成的工程中要及时准确地做好 盈亏分析与预测，并且认真贯彻于施工过程当中，指导施工生产。 积累相关资料， 为今后投标做铺垫， 指导以后的施工生产。 在成本管理与施 工过程中，成本管理可以用来检验成本预算、 投
2011年第三季度交通工程造价分析报告(普通公路)
2011年第三季度交通工程造价分析报告 (普通公路 ) 福建省 本季度我站完成普通公路项目造价文件审查 15项次，审查总金额 955013 万元，其中建安费 613855万元，调整不合理费用 39359万元（核增 0万元，核 减 39359万元），调整不合理费用占报审总金额 4.12%，投资控制效果明显。 一、造价指标情况 1、总体指标 2011年第三季度审查项目总里程达 393.368 公里，其中一级公路 34.739 公里；二级公路 356.213 公里；三级公路 2.416 公里。报审 15项次，估算 7项； 调整估算 3项；调整概算 2项；预算 2项；调整预算 1项。总体指标 2327.7 万 元 /km，其中估算 3071.7 万元 /km，概算 9881.2 万元 /km，预算 764万元 /km。总 费用指标最高的项目是福厦铁路晋江站快速疏解公路工程，为 10484万元 /k