施工过程控制程序
施工过程控制程序 1 目的 加强工程施工过程的控制,提高工程质量、环境管理和职业健康安全绩效, 确保产品和服务满足顾客的要求, 改善工地和社区的环境, 保障员工的安全与身 心健康。 2 范围 适用于公司承建的所有工程项目施工的全过程质量、 环境与职业健康安全管 理。 3 职责 3.1 技防部为本程序的主管部门,负责本程序的制订和修改。 3.2 有关部门配合,项目部负责实施。 4 工作程序 4.1 施工准备 4.1.1 项目部在开工前应取得工程合法施工的法律依据, 包括土地批准文件、 中 标通知书、施工合同、施工许可证、质量监督书等相关文件。 4.1.2 施工现场准备 a )对现场进行勘测; b)搭设临时设施,组织好劳动力、前期物资设备进场; c)定位、放线已完成,并校核准确; d)工作环境应符合《环境因素识别与评价控制程序》 、《危险源辨识、风险 评价和控制程序》的有关规定
施工过程控制程序
施工过程控制程序 HYJT/D—12 1 目的 对房屋建筑施工过程进行控制,使施工过程始终处于受控状态, 确保施工质量。 2 范围 适用于本公司所有房屋建筑工程施工准备管理过程及施工(质 量、进度、技术、安全)管理过程的控制。 3 职责 3.1 公司生产副总经理负责对施工过程控制的有效性进行监督 和评价。 3.2 质量安全部 3.2.1 负责编制本程序并监督实施。 3.2.2 负责施工过程的技术指导和工艺检查。 3.3 项目经理部负责具体组织施工。 3.4 机电设备部负责监督指导项目经理部对各种大型机械的维 修、保养,物资供应部负责工程所需各种材料、施工机械、设备的采 购工作。 3.5 综合办公室负责施工管理人员的调配,审核项目劳动力计 划;负责对各专业工种人员进行培训(包括特种作业工种) 、教育、 考核、管理证书,确保作业人员持证上岗。 3.6 质量安全部负责施工过程的专职质量检验;并负
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