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施工管理人员安全交底
施工管理人员安全教育培训
中国华西企业股份有限公司 宏誉攀成钢综合项目一号地管理人员安全教育 1 施工现场管理人员安全培训 讲课人： 王平、周建东、陈海鹰 培训时间： 2017年 3月 25日 培训人员：项目全体管理人员 安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理 的专业知识 1、安全 安全的定义“为没有伤害、损伤或危险，不遭受危害或损害的威胁，或免 除了危害、伤害或损失的威胁” 。安全与危险是一个相对的概念，他们是人们对 生产、生活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识，无论安全、危险 都是相对的。安全泛指没有危险、不出事故的状态。 安全是一个相对的概念，对于一个组织，安全是指“免遭不可接受风险的 伤害”。确定了不可接受的风险，那他就要采取措施将不可能接受的风险降低到 可容许的程度，使得人们避免遭受到不可接受风险的伤害。因而说，避免带来 人员伤害、财产损失发生的过程和结果为安全。随着可
管理人员进场安全交底表
管理人员进场安全交底表 GDAQ20401□□ 工程名称： 施工单位： 交底时间： 2011年 4月 3日 项目安全管理要求： 一、项目部要按公司要求，成立安全管理组织，按标准要求配备合格的专职（兼职）安全管理人 员，认真执行各级安全责任制，具体制订安全施工实施细则、安全奖罚要求，做到人所共知，使安全 工作得到全面落实。 二、通过公司和项目部双重监督施工队搞好全员安全教育和安全宣传工作，提高全员安全意识。 三、重点抓好合同工和各工种新上岗人员的培训教育， 对特种作业人员确保全部持证上岗。 根据 其特殊性对有关人员进行安全技术培训和教育和安全技术交底。 四、要求分包单位编制各分部分项工程、 关键部位安全技术措施与施工方案， 并不折不扣贯彻落 实到各施工队各班组、各操作人员之中，坚持岗前班后会议讲安全。 五、例行安全检查制度，要求分包单位建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查制度， 及时