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施工管理员与施工员
项目部施工管理员工个人工作总结
项目部施工管理员工个人工 作总结 又到一年岁末时， 十三项目部即将迎来一周岁的生日， 而我也 伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。 08年对于整个国家来 说都是一个特别的年份，奥运的喜与地震的悲， 神七的升与经济的 降，一正一反，正好演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这 一年的工作，何尝不与世界大环境的节奏吻合，亦是有得有失。 第一得，半路出家，试水施工岗位。 三月份，软基处理 B线、 H线和 A线的高压旋喷桩相继开工。 项目部施工管理人员紧缺， 于是我有幸加入到施工员的行列中， 直 接参与生产前线的管理工作。 我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机 会。刚开始，我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心， 但后来随着工程的展开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下， 我 摸着石头过河，慢慢地适应了角色的转变。 三月下旬至四月下旬约 一个月期间， B线、 H线和 A线三个区域的高压旋喷桩施
劳务管理员岗位职责
劳务管理员岗位职责 一、施工总承包单位劳务管理员职责 1、 施工总承包单位劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及 专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、 认真履行《 2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规 范工作方案》各项规定 ;在本项目 "劳务管理工作领导小组 "领导下， 开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会 稳定。 3、 领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。 4、 对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务 (专业 )分包合 同》进行项目部备案。 5、 农民工进场 3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签 订《劳动合同》 ;合同签订后 3日内，要求劳务分包单位劳动力管理 员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案 ;农民工进场一周 内，实现《劳动合同》签订、备案率 100。 6、《劳务分包合同》签订 10日内，监督劳务分包单位劳动力管理 员将《劳务