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施工工期进度表
施工进度施工工期保障措施
1 / 7 1 施工进度施工工期保障措施 本工程将利用一流的施工策划、 高效的组织、科学的领导和动态的控制， 用一流 的运作与协调、 一流的技术与工艺、 一流的设备与材料、 一流的承包商与劳动力素质 等来实现一流的管理， 从而通过过程精品实现最终产品的精品， 满足业主对工期、 质 量等各方面的要求。 1.1 建立工期保证体系 完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要， 掌握施工管理主动权， 全面而 宏观的控制整个施工生产过程， 是保证工程进度的关键。 本项目的计划体系将以宏观 到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某 个时间完成某个关键性单项工程的保障。 明确各责任主体的职责， 建立科学的三级网 络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明 确责任、控制实施、持续改进”的思路。 通过完善的施工计划保证体系， 采用先进的施工
9施工总进度表或工期网络图
第九章 施工总进度表或工期网络图 要求工期： 150日历天 序 号 分部分项 工程施工 日期 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 1 基础工程 2 主体工程 3 脚手架工程 4 砌体工程 5 门窗工程 6 屋面工程 7 装饰工程 8 楼地面工程 9 安装工程 10 给排水工程 11 电气工程 12 通风工程 13 竣工验收 备注
