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施工后再造价?
引入OCR技术,再造事后监督流程——记南通工行事后监督改革
· 中国金融电脑 !""# 年第 $ 期 企 业 风 采 !" 经 典 !"#$%&%’()%&’()*+,’-)& 企业风采栏目编辑： 按照江苏省工行事后监督改革试点的要求，南通工 行紧紧围绕核算一体化和会计流程再造的总体改革目 标，从 #$$# 年 % 月开始着手进行事后监督改革，并取得 初步成效。 &’改革前的基本情况 （&）改革前，事后监督处共有 () 人（其中业务监督 员 ($ 人），日均业务量 (’* 万笔，日人均工作时间 +’* 小 时，每小时人均监督量 &)$ 笔。 （#）原监督模式主要存在以下问题：计算机应用系 统独立分割，资源不能共享，网络负担大，综合化、集约 化程度低, 凭证与数据流水的勾对完全依赖手工方式， 工作效率低，人力资源浪费；大额资金流向和重点业务 的判断分析全凭监督人员的经验，缺乏科学性和准确 性；会计凭证的缩微、查询与报表的缩微、查询相 互 分 割，没有
引入OCR技术,再造事后监督流程——记南通工行事后监督改革
引入OCR技术,再造事后监督流程——记南通工行事后监督改革
按照江苏省工行事后监督改革试点的要求,南通工行紧紧围绕核算一体化和会计流程再造的总体改革目标,从2002年9月开始着手进行事后监督改革,并取得初步成效.