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施工进度计划及措施
第三章-施工进度计划及措施
第三章 施工进度计划及措施 第一节 进度计划及影响工期的主要因素 1、施工计划编制说明 根据招标文件的要求，本工程工期要求为：计划于 2006年 3月 10日开工。我方根据自 身情况确定本工程工期目标，并响应招标文件要求。一旦我公司有幸中标将按照招标文件指 定日期计划于 2006年 3月 10 日按时开工， 2006年 6月 10 日竣工，严格按照总工期要求安 排施工。该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围改造装饰装修项 目的施工。 为了确保工期，作为装饰装修工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施 工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施 工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各 个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是： （1）检查并掌握工程实际进度情况。 （2）
第三章-施工进度计划及措施
第三章 施工进度计划及措施 第一节 进度计划及影响工期的主要因素 1、施工计划编制说明 根据招标文件的要求，本工程工期要求为：计划于 2006年 3月 10日开工。我方根据自 身情况确定本工程工期目标，并响应招标文件要求。一旦我公司有幸中标将按照招标文件指 定日期计划于 2006年 3月 10 日按时开工， 2006年 6月 10 日竣工，严格按照总工期要求安 排施工。该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围改造装饰装修项 目的施工。 为了确保工期，作为装饰装修工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施 工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施 工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各 个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是： （1）检查并掌握工程实际进度情况。 （2）