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施工企业管理费用组成
浅析施工企业管理费用预算管理与控制
通过对管理费用的控制,能够缩减企业不必要的费用支出、重新整合企业资源、增加企业利润,使企业获得更多的经济效益,提高企业市场竞争力,管理费用的控制对企业有着非常重要的作用。
浅议施工企业管理费的账务处理
施工企业将 承包工程的部分或全部转包给其他 施工企业而收取(或挂靠单位向其交纳)管理费的账 务处理 ，现行会计制度未作明确规定 ，其账务处理极 不统一。据笔者所知，转包企业有四种不同的作法： ①以“其他业务收入”人账 ；② 冲销“管理费用”；③ 以 “资本公积”列账；④列入 “营业外收入”科 日核算。 承包企业有三种不同的作法 ：①列入 “主营业务成 本”科 目核算；②以“营业外支出”列账；③以“管理费 用”列支。笔者认为上述账务处理均欠妥。其理由如 次 ： 首先，现行会计制度规定 ：“其他业务收入科 目 资本 (或股本)溢价 、接受现金 、非现金资产捐赠 、外 币资本折价差额等取得 的资本公积。”将转包企、i 收 到的管理费列入 “资本公积”科 目核算 ，小仅存在 f 述第一 、第二种作法的弊端 ，而且造成企、i 经营成果 反映失真。第四，现行会计制度规