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施工企业目标责任书
施工企业与项目经理的目标责任书
项目管理目标责任书 为规范工程项目建设与管理工作，提高工程质量，保证工程进度，降低 工程成本，提高经济效益，全面有效履行《 》（合同名称），根 据《建设工程项目管理规范》 ，就项目经理的责权利及责任目标等事项，经双 方协商一致，签订本目标责任书。 1.项目经理的聘任 公司对 （项目名称）实行项目经理负责制，委派 （部 门） （姓名）担任本项目项目经理，对本项目的质量、进度、安全、 成本、合同、项目交验、决算等施工过程全面负责。 授权期限自本责任书签订之日起至项目保修期结束之日止。 2.工程概况 工程名称： 。 工程地点： 。 工程项目总造价 元。 3.责任目标 利润目标 :公司的净利润达到工程项目总造价的 %。 成本目标 :工程总成本 元。（ 1.成本组成明细见附表。 2.工程 总成本不包括不可抗力因素造成的工期拖延、业主进行重大设计变更和因故 停工所造成的成本增加。 若发生以上情况，公司
住建局目标责任书
第 1 页 共 13 页 住建局目标责任书 住建局目标责任书 建管股、质安监站的党风廉政建设负直接领导责任。 局党委委 员、副局长黄生宁对分管的房管所、住保办的党风廉政建设负直接领 导责任。 局党委委员、副局长张俊对分管的市政大队、环卫站、路灯 所、园林绿化站、市政公用股的党风廉政建设负直接领导责任。 — 4 —局纪委副书记农恩福协助党委书记、副书记对本系统的党风廉政 建设情况进行监督检查。 三、责任制具体内容 1、按照班子的分工，协助书记、局长抓好党风廉政建设，负责指 导、督促所分管的股室、单位制定党风廉政建设的贯彻意见和措施； 2、经常听取分管的股室、单位党风廉政建设的情况汇报，帮助解 决工作中存在的问题，遇重大问题，应亲自解决； 3、掌握所分管股室、单位的党风廉政情况，对分管股室、单位干 部职工有违纪违法的苗头性问题，应及时打招呼，重大问题及时向局 班子报告； 4、切实支持执纪执