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施工企业生产经理岗位说明书
工程监理类岗位说明书企业发展部经理
工程监理类岗位说明书 岗位名称 企业发展部经理 岗位代码 502 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 总经理 工作目的 负责海外监理市场、信息系统监理市场的开拓和业务的管理。 工作描述 职 责 任 务 职责：协助总经理，参与公司经营管理与决策 工 作 任 务 1. 向总经理提供海外监理市场、 信息系统监理市场各方面信息， 协助总经理组 织制定公司发展战略规划 2. 参与制定公司年度经营计划、预算方案 职责：负责制定企业发展部工作计划，实现工作任务目标 工 作 任 务 1. 根据公司年度经营工作计划与任务分解，负责拟订本部门的年度工作计划 , 经批准后组织实施，并实现工作目标 2. 组织制定企业发展部重大任务阶段工作计划，并指导、监督实施 职责：指导、督促及完善部门内部管理与内部建设 工 作 任 务 1. 指导下属制订阶段工作计划，并督促执行 2. 指导下属不断完善内部工作流程及工作规
施工企业生产经理安全生产工作述职报告
施工企业生产经理安全生产工作述职报告 各位领导、同志们： 我是 2004年 10月担任公司生产副经理兼安全总监， 这一年半主要分管公司 内部的生产组织、安全 管理、物资管理工作。一年来，在书记、经理的领导下， 在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下， 紧紧围绕职代会确定的工作 思路和奋斗目标， 认真地履行副职领导的各项职责， 完成了公司副职领导目标责 任状的内容。 下面：我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作情况 （一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 2005 年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为 困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备 车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难， 广大干 部职工一起分析生产形势，积极采取措施， 协调好各方面的关系， 充