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施工人员安排
施工人员安排
4、 施工组织措施及人员配备计划 第一节 施工组织 一、为确保顺利施工我公司拟安排的项目经理由施工管理经验丰富的国 家一级项目经理担任。公司选派有较强管理经验，并具有高度责任心的工程 管理人员组成施工管理班子，抽调具有丰富施工经验的施工班组承当施工作 业任务施工管理实行网络化、信息化，确保工程质量和施工工期的实现。 二、项目部下设工程技术科、质安科、材料设备科、综合办、经营预算 科、财务科六个科室，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、 全过程的协调、控制。 三、项目作业层以班组为主体，选派操作技术优良、能吃苦耐劳的生产 班组进场施工。对进场的工人进行安全、文明三级教育，使工人能遵守各项 生产规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质 量检验评定标准，为确保工程质量和进度奠定基础。 四、项目部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难 题，联系协调建设
施工人员安排
4、 施工组织措施及人员配备计划 第一节 施工组织 一、为确保顺利施工我公司拟安排的项目经理由施工管理经验丰富的国 家一级项目经理担任。公司选派有较强管理经验，并具有高度责任心的工程 管理人员组成施工管理班子，抽调具有丰富施工经验的施工班组承当施工作 业任务施工管理实行网络化、信息化，确保工程质量和施工工期的实现。 二、项目部下设工程技术科、质安科、材料设备科、综合办、经营预算 科、财务科六个科室，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、 全过程的协调、控制。 三、项目作业层以班组为主体，选派操作技术优良、能吃苦耐劳的生产 班组进场施工。对进场的工人进行安全、文明三级教育，使工人能遵守各项 生产规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质 量检验评定标准，为确保工程质量和进度奠定基础。 四、项目部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难 题，联系协调建设