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施工现场规范
论工程监理的施工现场规范管理与控制
本文通过工程监理现场规范管理的主要内容介绍、主要落实和检查方面的探讨以及实际工程项目中现场规范管理的控制等方面进行了论述，希望借助本文对建设监理施工现场规范化管理的介绍，能够为工程建设中建设监理的规范化管理的开展提供指导。
建筑施工现场规范化管理分析
建筑施工现场规范化管理分析 【摘 要】施工现场管理是施工项目质量好坏的决定行环节，而 规范化管理有助于保证项目建设质量，同时有助于提高施工企业的 市场竞争力。根据施工现场管理的内容来看，主要因从施工总平面 管理、施工临时用电管理、施工材料管理、施工机械管理、施工作 业管理及施工资料管理等六方面进行规范化管理。 【关键词】施工现场管理；规范化管理 建筑工程建设为了达到良好的经济效益，满足社会效益，最重 要的就是做好项目管理中的施工阶段管理，对建筑工程现场进行规 范化管理和科学管理。随着建筑工程市场的成长与发展，市场竞争 日趋激烈，施工单位为求得生存、发展、壮大，其应规范管理，提 高建筑工程项目质量水平，保证建设工期要求，甚至缩短工期，降 低工程造价。而要实现这些目标，都离不开施工阶段的现场管理。 而现场管理的规范化，有助于施工企业推广科学的现场管理方式， 也有利于企业总结现场管理经验，改善现
