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施工现场门卫奖罚制度
施工现场质量奖罚制度
1 中国水电集团路桥公司山东分公司 武邵高速公路路面一标 质量控制奖惩制度 武邵高速路面一标项目部 二 00九年五月 2 编制： 审核： 批准： 批准日期： 年 月 日 3 质量控制奖惩制度 为了搞好工程质量，争创优质工程和文明施工单位，特 对施工现场的质量控制，规范施工作如下奖惩规定。 一、现场施工班组必须无条件服从和遵守项目制定的各 项规章制度，若有违反者，一律按相关规定予以处罚。 二、在有关部门组织的质量大检查中被通报批评一次， 罚项目经理 500 元，罚主要责任人（管理人员） 200 元，罚 其他管理人员每人 100 元，获得相应奖励的按照同等奖励标 准执行。 三、对工程质量进行量化管理，结合实际情况，工程质 量同班组结帐挂钩，对不能满足合同要求的分项、分部工程 不予结算外，还要追究施工班组的经济责任和赔偿经济损失， 且对主管（负责人）处以 100～500元罚款；达到优质要
施工现场门卫值班管理制度
. 停工期间现场门卫值班管理制度 1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为， 在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。 2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事 情，不得擅自离岗。 亦不得随便让他人代岗。 发现问题及时处理、 汇报，严禁酒后值班。 3、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防” （防火、防盗、防破坏、防自 然灾害）等工作，发现不安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并 及时上报主管领导。 4、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和 消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。 5、值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人 员核查无误后，双主签字后方可接班，以便分清责任。 6、保证 昼夜轮流 值班，严禁私自离开工作岗位，值