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施工项目部工作流程
项目部管理人员框架图及工作流程图
项目部管理人员框架图及岗位职责 1.1 工程项目部管理职能 1.1.1 工程项目部管理职能：围绕承担的装饰工程项目施工阶段、保修阶段等的管理，在 施工组织、施工技术、施工质量控制、施工进度（工期）控制、施工成本控制、施工材料 计划、安全文明生产、环境保护、节能降耗、合同管理、信息管理及工程项目施工内外协 调管理等方面履行其工作权力和职责义务。 1.2 项目部人员框架图 1.3 工程项目经理职责 工程项目经理是企业法人在项目施工管理中的授权代表 , 工程项目经理在其授权范围内领 导和负责履行赋予其项目部的职能管理工作并为完成承担的装饰工程项目合同所包含的内 容及目标任务履行其管理职责；工程项目经理是项目安全生产的第一责任者，对各项目标 技术负责人高级工程师 项目经理 技 术 员 高 级 工 程 师 施 工 员 中 级 工 程 师 库 管 员 初 级 工 程 师 资 料 员 初 级 工 程 师
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