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施工项目进度计划执行情况计算对比法
施工项目进度计划的编制
施工项目进度计划的编制 施工项目进度计划的编制是非常重要的， 计划能意识到很多施 工时可能遇到的问题， 在编制过程中就能探讨制定方案， 用于实际解 决问题。下面就施工项目进度计划的编制和大家说明一下。 一、施工进度计划的分类与要求 施工进度计划是在确定工程施工目标工期基础上， 根据相应完成 的工程量，对各项施工过程的施工顺序、 起止时间和施工工艺衔接关 系以及所需的劳动力和各种技术物资的供应所优质的具体策 策划和统筹安排。 编制一份科学合理的施工进度计划， 协调好施 工时间和配置关系，是施工进度计划贯彻实话的首要条件。 施工进度计划的分类 根据不同的划分标准施工进度计划可以分为不同的种类。 它们组 成了一个相互关联、相互制约的计划系统。 1．按计划内容来分 按时这种方法计划可以分为目标性时间计划与支持性资源进度 计划。针对施工项目本身的时间进度计划，是最基本的目标性计划， 它确定了该项目施
PERT和CPM在施工项目进度计划中的应用
PERT和CPM在施工项目进度计划中的应用
PERT和CPM既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。本文通过汽车库的施工进度计划实例分析，探讨如何才能缩短工期、降低消耗、达到提高效率的目的。