精品文献
施工项目现场管理规定
如何搞好施工项目现场管理
如何搞好施工项目现场管理 摘要：施工项目管理是市场经济的产物， 施工项目管理要取得成果， 就必须 充分依靠市场经济的建筑市场，施工项目管理应在发展建筑市场方面起推动作 用，在项目施工全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标。 关键词：施工项目 现场管理 Abstract: the construction project management is the product of market economy, construction project management to get results, we must fully rely on market economy construction market, construction project management should be in the development of the construction mark
建筑施工项目现场管理
浅析建筑施工项目现场管理 摘要： 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，乃至 竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能 有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。 关键词： 现场施工 施工管理 完成施工任务 工程项目的现场施工管理，应该是个老生常谈的话题，从个人 的观点出发，要做好以下几方面的问题： 第一、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施 工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为 现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸， 针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分 项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、 设备等）和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并 以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项 工程能纳入受控范围之中。 技术储备包括技术管理人员，