精品文献
施工员上岗制度
上岗培训制度 (2)
苏州市轨道交通 *************** 土建工程 上岗培训管理制度 编 制： 审 核： 审 批： 中国铁建大桥工程局集团有限公司 苏州 *************** 项目经理部 2015年 5 月 上岗培训管理制度 一、培训对象及内容 1、项目领导除参加岗位培训外，还要参加安全、质量意识和知识更新的培训。 2、项目各部室和施工机组利用工闲时间对与安全，质量有关的管理 人员进行相关的专业培训。 3、项目经理、技术员、质检员、安全员、材料员、等必须参加岗位 培训并取得岗位合格证书后方可上岗。 4、施工技术人员每年接受安全教育培训的累计时间不得少于 48小时。 5、特殊工种人员必须经过相应的岗位培训、相关法规及涉及人身、 设备安全的培训，并持证上岗。 6、 对取得各岗位合格证人员进行各种适应培训，生产工人要参加工人技术等级 培训与考核，取得相应的工人技术等级资格。 7、转岗、新上岗
竞争上岗制度
竞争上岗制度 为加大管理人员选拔的力度， 提高管理队伍的整体素质， 同 时也为公司储备更多的管理人才。 根据公司的要求， 结合本高速 公路的实际情况，制定 XX竞争上岗制度。 一、指导思想 管理人员的选拔， 以管理队伍 “四化” 方针和德才兼备为标 准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼 于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、 公开、平等、竞争、择优的原则， 采用考试、 考核相结合的办法， 把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员 工选拔到管理人员行列中来， 逐步建立起富有生机和活力的企业 用人机制，激励员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支 精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。 二、竞岗原则 坚持公开、公平、公正的原则。坚持德才兼备、群众公认、 注重实绩的原则。 坚持工作需要和兼顾个人意愿的原则。 坚持能 上能下、择优录用原则。