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施工总体部署原则
施工总体部署
第 12页 第三章 总体施工部署 第一节 施工管理目标 为确保工程按预定的工期、质量、进度、职业健康、安全文明施工、科技绿色施工等管理 目标的全面实现，我单位将以一个优秀的承包商的综合实力和素质，紧紧围绕施工总目标和各 项阶段性分目标，做好本工程的总体实施策划，统筹好各专业分包的工程。根据本工程施工工 序、工期计划等，切实做好施工各项安排。 序号 名称 管理目标 1 总承包管理 总体部署大型机械、用电、临时用地规划，对各专业工程 实施全面的工期、质量、安全管理与服务。达到业主满意、管 理优秀、技术领先的目标。 2 工期控制 总工期 445 天完成竣工备案， 满足业主销售及地块开发控 制目标。 3 质量与创优 1．符合设计及规范要求 ,一次性验收合格。 2．确保广东省优良样板工程， 争创广东省优质工程 “金匠 奖”。 4 安全文明施工 1．责任事故死亡率为零， 年度轻伤率 5‰以下 , 杜绝
施工总体部署
施工总体部署 施工总体安排 （1）工程管理组织：按项目法施工，对本工程合同内容的实施负 责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，项目管理人员由从事过 大型工程施工管理的各专业技术人员组成。 （2）配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢 筋进场，提前加工各种定型模板和墙体大模板。 （3）混凝土全部采用商品泵送砼，品牌由甲方确认。 （4）本工程主体施工时，外脚手架采用落地式脚手架，装修时搭设 吊篮脚手架 （5）装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划安排的时 间施工，严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一安排，减少工种 间的成品破坏问题。 （6）装修工程一定要遵循“卫生间→房间→走廊”的大原则进行施 工，减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板制度，在大面积装修 之前先做好样板，待业主认可后方可进行大面积施工。 （8）所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随