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施工组织设计包含哪些内容
施工组织设计应包含的重点内容
1、施工组织设计的内容 （1） 工程概况 1) 工程名称、代号、地址、总规模、生产能力、总投资（或总造价）等； 2) 工程组成、面积、结构、造价等（可列表说明）； 3) 工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、气候条件、地震裂度等； 4) 设计单位、设计进度，建筑概况、结构概况、设备安装概况等； 5) 工程承包合同目标：工期及进度、质量、造价、安全、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述。 （2） 施工管理组织 1）施工项目经理部的组织机构图； 2）各职能部门（或职能人员）的职责分工； 3）拟建立的主要规章制度； 4）内部承包规划和合同管理规划。 （3） 施工部署及主要施工方案 1）分包计划； 2）劳动力筹集计划； 3）材料与预制构件供应、采购、订货规划； 4）建筑机械设备选用（自备、购买及租赁）计划； 5）项目经理部内部的工作任务安排； 6）主要单体工程施
施工组织设计包括哪些内容
建筑施工组织设计必须包含哪些内容 ? 一、施工组织设计与施工方案的管理原则 按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。 根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的 要求， 将审批权限划分为技术部与公司总工程 师。 涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核，公司总工程师批准。 对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。 项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。 施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施 工组织 设计中关于施工管理的相关职责落实到 机关责任部门。 注重专家论证的管理。 以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师签字审批，盖集团技术部章。 1、编制 分层编制 大型群体项目施工组织设计按照施工组织总设计、单位工 程施工 组织设计、分项（专项）施工方案三个 层次进行编制。 单体特大型项目、大 型项目、公 司确定重点工程、公 司确