精品文献
施工组织设计编制流程
施工组织设计编制流程
施工组织总设计 目 录 1 编制依据 2 工程概况 3 总体施工部署 4 施工总进度计划 5 总体施工准备与主要资源配置计划 6 主要施工方法 7 施工总平面布置 8 总进度管理计划 9 质量管理计划 10 安全管理计划 11 环境管理计划 12 成本管理计划 13 施工总平面布置管理计划 （以下各章可根据项目管理情况确定是否需要） 14 信息化施工管理计划 15 节能降耗管理计划 16 绿色施工管理计划 17 防火保安管理计划 18 合同管理计划 19 总承包管理计划 1 编制依据 序号 文件名称 编 号 类别 （编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等，则可予以列出，但 应注意不需要将施工的依据列出来） 2 工程概况 2.1 工程建设概况一览表 工程名称 工程性质 建设规模 工程地址 建设单位 项目承包范围 设计单位 主要分包工程 勘察单位 质量目标 监理单位 工期要求
投标施工组织设计编制流程与方法 (2)
1 投标施工组织设计编制流程与方法 1.1 建筑工程的投标施工组织设计编制概述 投标施工组织设计是建筑工程投标活动的重要技术文件， 是具有法律效力的 技术文件，是投标人根据招标文件和设计图纸对所投工程的初步实施计划， 向招 标人展示自己的技术水平和管理水平的重要媒介。 因此，为在激烈的招投标竞争 中获得中标机会， 投标人需在编制投标施工组织设计中投入相当多的精力， 使用 价值工程对各部分内容进行价值评估，在经济利益和社会利益之间寻找平衡点。 1.1.1 建筑工程投标施工组织设计的编制原则 投标单位最关注的三件事是报价、 质量、工期，其中工期和质量是根据投标 施工组织设计提出的方案和措施，考虑其先进性、合理性、可行性来择优选用。 投标施工组织设计的编制应熟悉招标文件、 进行现场勘察的基础上， 根据工程的 特点和以往积累的经验，按照以下原则进行编制： （1） 认真贯彻国家对工程建设的