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施工组织设计成本控制
设计成本控制心得
设计与成本控制心得 本人从事施工单位施工管理十六年， 建设单位工程管理十年。 工作经历涵盖 高档住宅小区、步行街、综合体、体育馆、医院、写字楼等不同形式。 工程设计、施工，最终是为满足使用功能服务，同时兼顾安全、经济、施工 周期等诸多因素。 成本控制需在方案阶段就开始跟踪实施， 施工图设计阶段设计 单位需有具体指标及措施，施工阶段对于变更、签证要有动态管理的系统。 设计顺序按系统可分为：建筑、结构、设备、结构根据设备所提条件做相应 深化，室内管线，室外设计提条件，室外综合设计。 施工图设计阶段初期， 对外联络部门、成本部、工程部要各显神通， 在与水、 电、燃气、通信、人防、消防、质监站、规划等各部门充分沟通，了解当地是特 色要求的情况下，明确设计条件。 下面按区域做具体分析： 地下室： 地下室是设备、管线集中布置的区域，并且大多设计为车库、车位。层高决 定了造价、使用功能。其中人防区的面积
浅议施工组织设计与成本控制
最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅议施工组织设计与成本控制 浅议施工组织设计与成本控制 根据建设工程基本建设程序，在项目实施阶段，施工组织设计 是保证整个项目统筹安排的基础性工作，也是一项最重要的准备工 作，直接关系到项目能否正常运作和是否能达到预期的安全、 质量和 成本控制目标， 以及是否能够产生预期的经济效益。 通过十多年的工 作经历，我对自己参加过的项目进行了几点小结， 本着从细节和点滴 做起，涉及到项目运作的各个方面， 尽可能的发挥技术质量工作所起 到的预防和控制作用， 以确保整个项目以最低成本实现最高利润。 所 以，我们要充分认识到施工组织设计的重要性， 它是我们建筑施工企 业以实现高质、 高效为目的，对所施工程在人力、 物力、时间、空间、 技术质量和施工组织方面做出的科学安排， 同时也为工程竣工结算提 供了很好的依据，直接影响到工程的竣工结算效果和预期。因此，我 们要始终
