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施工组织设计方案编制规范
施工组织设计方案与编制原则
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体 现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、 各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下 基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （ 1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理 安排施工
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度 一、基本概念 1、施工组织设计： 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位 工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计 划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多 个单位工程组成时需要编制施工组织总设计， 内容应全面覆盖各个单位工程， 并解决单 位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、 分部工程、关键工序或“四新”（新 材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技 术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件， 属于一个工程完整的施工组织 设计的一个组成部分。 二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。 施工组织设计编制前由项目经理组织项目相 关人员进