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施工组织设计五项基本内容
施工组织设计一般包括五项基本内容
施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功 能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及 工艺； （三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进 度，二级为三个月滚动计划， 三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械 的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置， 运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的 位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、 施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同 (示范文本）（ GF-2013-0
施工组织设计一般包括四项基本内容
施工组织设计一般包括四项基本内容： ①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。 ②施工进度计划。 ③施工现场 平面 布置。 ④有关劳力 , 施工机具 ,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储 设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项 则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程 度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施 工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可 较为简略。 施工组织总设计 是为解决整个建设项目施工的全局问题的 , 要求 简明扼要 , 重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接 和配套。单位工程 的施工组织设计是为具体指导施工服务的， 要具体明确， 要解决好各工序、 各工种之间的衔接配合， 合理组织平行流水和交叉作业， 以提高施工效率。 施工
