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施工组织设计由谁批准
施工组织设计编制、审核、批准制度 (2)
施工组织设计编制、审核、批准制度 一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好 的指导施工，特作如下规定： 1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制， 由项目经理签字， 项目部盖章后报公司审查。 2、公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的 质量安全施工标准进行审审批 二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位 要及时对施工组织设计进行修改、 补充，并经原审批单位批准后执行。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、 组织施工的全面性的技术、 经济文 件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施 工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用 先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量 的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济
施工组织设计编制、审核、批准制度24952
。 精选资料，欢迎下载 施工组织设计编制、审核、批准制度 一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施 工，特作如下规定： 1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制， 由项目经理签字， 项目部盖章后报公司审查。 2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的 质量安全施工标准进行审核。 对施工方案针对性不强， 缺项和措施不 力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专 项工程方案进行评审论证。 4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并 重新组织专家进行论证。 5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组， 明确各自的分工职责。 6，根据专家论证的结论， 精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。 二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工
