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尚清园
世联-大连学清园-异地项目顾问总结
大连·学清园 ——异地顾问项目总结 目的：回顾工作，明晰职责，指导未来。 一、工作开展前项目状况 1、销售情况 xxxx 年 6月，我司参与时，项目的销售情况为： 软件知音一期（ 292套房）经过 1 年销售期，销售率仅达 50%左 右； 其中约 30%为软件园内部以极端优惠价格（ 6—7折）认购。 剩余单位集中在顶层跃式和楼层差的单位中（一层、二层） 。 销售陷入困境，虽有大量广告投入，但出现连续几周的零销售。 相邻项目书香园借软件知音广告之势，以价格优势热卖。 2、开盘决策 开发商面临资金压力。同时，考虑到下半年销售期较短，在准备不足 前提下，打算软件知音第二期借夏季房展会之机开盘， 但又有种种后 顾之忧。 二期开不开盘，什么时间和状态下开盘？ 如何协调一二期的销售？销售重心是一期还是二期。怎样避免一 期剩余单位因缺乏优势，导致积压。 不合理的价格策略调整时，如何安全的过渡：即不能给市
南尚乐幼儿园防地震疏散安全应急预案
南尚乐幼儿园防地震疏散安全应急预案 为保证我园师生在地震发生前后快速、 有序、高效地实施地震应 急工作，最大限度地减轻地震灾害造成的损失，依据《中华人民共和 国防震减灾法》、 《破坏性地震应急条例》，本着全员参与，安全第 一，疏散有序的原则，最大限度地减少地震灾害造成的损失，保障幼 儿和教师的生命安全。结合幼儿园工作实际，特制定本预案。 一、工作原则 统一领导，分级分组负责，分工协作，协调一致，服从全局， 紧急处置，权责一致。 二、地震应急机构 成立地震应急工作领导小组，地震发生后或临震地震预报发布 后，领导小组立即转为 “抗震救灾指挥部 ”，组织领导地震应急 工作。领导小组组成员如下： 组 长：李景新 电话： 13436929324 副组长：姜楠 电话： 13811249116 组 员：各班老师 保育员 保安 职责：负责指挥协调，及时掌握情况，并向上级领导汇报，组织 有关各组人员按预案