上海波音机库施工布置
上海波音机库二期工程施工布署 一、工程概况 上海波音机库二期工程由机库大厅及大厅内的业务用房组成。业务用房一层包括 工卡控制室、生产控制室及设备用房等;二层主要为生产控制室及二层工艺平台;三 层四层主要为设备用房。 机库二期工程建筑基底面积 16445m2,总建筑面积 18713 m2,跨度为 162m,进深 100m(包括大门处),网架下弦标高 28m,机库大门净高 22m,机库控制高度为 43.9m。 机库大厅内辅助用房为现浇钢筋混凝土三层框架结构,局部四层,层高分别为:一层 6.5m,二层 5.5m,三层 4.2m,四层 4.2m。 工期要求:工期控制在 13个月内。 二、大体施工步骤安排 根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。 在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证 措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。 加强
上海某装饰公司全套规章制度
装饰公司全套规章制度 . 第一章 组织机构与岗位说明书 第一节 组织结构 第二节 岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称:装饰公司总经理 直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购 部经理 本职工作: 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。 工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建 议; 4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案; 5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向; 6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报 请董事长审批; 7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务; 8、提议装饰公司副总经理级
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