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盛世蜀景
蜀鼎．意景二期工程(砖混)施工组织设计
四川蜀鼎实业有限公司 蜀鼎．意景二期工程 施 工 组 织 设 计 四川省中正建设工程有限公司 编 制 说 明 一、本投标施工组织设计按照施工招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料等资源调配，质量要求，进度安排，施工方法，环保要求等方面进行统一的部署。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们编制原则是“经济、合理、高效”。 三、本投标施工组织设计的编制，公司的高度重视和大力支持，由公司总工程师组织生产技术科、质检安全科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。 四、本施工组织设计，根据业主招标文件的要求分以下三个部分编制。 第一部分：土建工程。 第二部分：安装工程
《盛世立元公司工作反馈制度》
四川盛世立元公司工作反馈制度 一、总则 ：为加强公司效能建设， 规范和提高公司管理水平， 掌握各项工作进度， 确保完成各项工作目标，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，达到反 馈及时、理解一致、解决有效、执行畅通、落实到位的目的，结合公司实际情况， 特制定本制度。 二、反馈内容： 1、公司董事长交办给任何一位员工或管理人员的工作； 2、公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的，交由某一部门或某位 管理人员的工作； 3、公司各部门间的协作工作的完成情况； 4、公司各级管理人员安排给下级的工作； 5、公司节假日值班日志； 6、公司任何人发现任何部门、任何人的任何问题。 三、反馈要求： 1、进程反馈：任何人接到工作都要做到事前沟通、事中反馈、事后反馈。 2、限时反馈： 【邮件】公司内部上下、同级之间的工作邮件必须在收到后限定时间 12 小时内 给予及时反馈，超过反馈时间，造成延误怠