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芜申运河宜兴绕城段航道整治工程
芜 申 线 宜 兴 段 航 道 整 治 工 程 改 建 桥 梁 工 程 施 工 （WSYXQ-13、16合同段） 资格预审文件 招 标 人 ：宜兴市芜申运河宜兴段建设工程指挥部 招标代理 ：江苏交通工程投资咨询有限公司 二○○六年八月 芜申线宜兴段航道整治工程改建桥梁工程施工资格预审文件 目 录 第一章 招标公告 ........................................................ 1 第二章 资格预审申请人须知 .............................................. 3 一、总则 ............................................................ 3 二、资审文件的编制 .....................................
豪江公司设备管理制度
·1· 公司机械设备管理制度 第一章 总则 一、本制度是根据公司发展及生产经营的需要，结合公司实际情况制定的。目的是进 一步通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改 善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 二、在公司设备主管部门的统一管理下，各设备使用部门应按照本制度的各项规定， 各自承担管理、使用、运行、保养、维修等职责，努力做到合理选购、正确使用、精心维 护、安全运行。 第二章 机械设备管理 一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 1．根据机械设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效 果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目部，由公司设备材料部统一调度（包括租赁 和调拔）。 2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，设备材料部负责公司范 围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与质量安全