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隆城丹郡活动板房搭设施工方案
江苏同兴建设有限公司 1 隆城丹郡 11#、12#、15#、16#、19#、1#地下车库 活动板房搭设施工方案 1. 编制说明及依据 1.1 编制说明 在认真学习领会招标文件的基础上，我们根据该工程的特点，并综合考 虑本公司的设计施工实力、特长、技术、机具配套能力等方面因素，在充分 尊重标书精神的前提下，编写成本施工方案，对于本工程各工序之间的相互 协调和衔接，以及确保工程关键线路和里程碑工期的施工组织、方案等方面 的问题，我们在编制过程中已进行了管理措施和技术措施的可行性研究，认 为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全，确保工程质量，达到为业主 节省投资的目的。 1.2 编制依据 a. 业主提供的招标通知书； b. 我公司根据招标通知书做和我公司产品的结构特点； c. 我公司施工管理能力及技术装备水平。 d. 国家、江苏省等有关规范和标准。 2. 工程概况 根据甲方招标文件所
南京_新城金郡_联合代理案场管理制度
新城地产联合代理销售管理制度 一、目的： 规范销售现场采用联合代理下的现场管控。 二、适用范围 : 公司所辖范围内采用联合代理销售模式的项目。 三、乙方销售团队人员配置 多家代理公司用 A、B、C,表示： 代理公司 A：专案一名、销售员 8名、助理一名； 代理公司 B及 C销售团队人员配置同 A； 四、业务接待流程规定 （一）接电 ●控台内 控台内电话接听岗由联合代理公司 A、B,等销售员轮换接听。 A、B,等公 司以半天为轮换频率，交替接听。 示例： 2010年 7 月 1日上午来电由 A公司销售员接听；下午则由 B公司销 售员接听。次日上午和下午接听公司须轮换， 则 7月 2日上午来电由 B公司销售 员接听，下午由 A公司销售员接听。 对于单个公司，销售员接听电话顺序须按照轮续表顺序进行接听， 同时做好 来电登记表及天诺系统录入。 接电标准动作必须符合 《新城地产销售案场管理制 度