预混料车间生产程序
膆预混料车间生产程序及要点 芃 1.目的: 膄为了规范预混料生产操作,使整个过程(原料入库、储存、领取、称量、混和、 打包、成品发放)处于受控状态,确保产品质量满足规定要求。 羂 2.职责: 腿 2.1 预混料车间主任负责生产的组织、协调、监督管理工作。 莃 2.2 车间原料保管员负责预混料生产所需原料的入库、储存、领用管理工作,并对 小料称重过程负有监督责任。 芁 2.3 车间成品保管员负责包装袋、标签,预混料成品的入库、储存、领用管理工作。 同时对预混料包装质量负有监督责任。 莀 2.4 品管部负责原料、成品的质量管理工作。 羈 2.5 采购部负责预混料生产所需原料的购进工作。 蒃 3.工作程序及操作要点 蚂 3.1 原料入库 肂 3.1.1 原料进厂后由采购部开据原料购进通知单,车间原料保管员接单后应根据原 料性质、数量,在短时间内合理安排好垛位并引导货车过磅进库 螇 3.1.2 品
原料车间施工设计方案
专业资料 目 录 第一章 总体概述 第二章:施工进度计划和进度保证措施 第三章 确保冬雨季施工及农忙节假日施工的技术保证措施 第四章 已完工程保护措施 第五章:劳动力、材料、机械设备投入计划及保证措施 第六章 施工总平面图 第七章:各分部分项工程的施工方法及施工技术措施 一、 施工测量 二、 土方开挖 三、 基础工程 四、 主体工程 五、 脚手架工程 六、 砌体工程 七、 防水工程 八、 土方回填工程 九、外墙保温及装修工程 十、内装修工程 十一、门窗工程 十二、电气工程 十三、给排水、消防工程 第八章:确保安全生产的技术组织措施及应急救援预案 第九章:确保文明施工的技术组织措施 第十章 确保工程质量的技术保证措施和目标 第十一章 确保工期的技术组织措施 第十二章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第十三章 施工合理化建议和降低成本措施 第十四章 工程质量通病防治措施
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