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设计部图纸管理制度
设计部图纸管理细则
设计部图纸管理细则 第一章 总则 第一条 我部对公司图纸管理办法初步制定：通过对图纸进行规范化管理，使工 程图纸、设计变更等资料收发规范化，为公司的项目顺利完成施工打下基础。 第二条 图纸管理范围：公司新建、再建项目所有土建及配套施工图、 设计变更。 第三条 图纸管理规公司设计部，主要职责： 1.负责从设计院按合同的约定数量接收图纸； 2.负责将图纸移交给工程部内业； 3.负责组织相关部门对设计变更进行技术论证； 4.负责与设计院联系设计变更、设计修改、提出甲方要求，并接收变更文件 及移交，涉及建筑平面功能变化的设计变更同时送销售部备案。 第二章 图纸管理内容及管理程序 第四条 接到设计单位送来的施工图纸及设计变更立即整理、编号和分发； 第五条 完整的施工图应包括：建施图（总图、建施图） 、结施图、水施图（给排 水）、暖施图（采暖、通风、空调、设备安装等） 、电施图（配电、照明、综合布 线
图纸管理制度 (2)
1 图纸管理制度 1 目的 使公司的图纸得到有效的控制，确保生产所用的图纸为最新有效版本，避免因图纸管理 不当造成的损失。 2 定义 本制度所述的图纸包括产品总装图、 装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、 工艺流程图。 3 范围 客户提供的图纸；技术部正在设计的产品图纸；已成型产品的存档图纸；各部门正在使 用的图纸；委外加工使用的图纸。包括打印的纸质图纸及计算机、移动储存介质里的电 子文档。 4 职责 4.1 技术部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放、回收及销毁工作；对各 相关部门图纸使用的监督工作。 4.2 各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。 5 程序 5.1 总则 5.1.1 图纸必须详细标明技术参数、技术要求，并标明绘制人和绘制日期。 5.1.2 图纸必须经审核人审核和签字（盖章）并标明审核日期方为有效图纸，未经审核 签字（盖章）的图纸不得投放到相关部门，更