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设计施工造价控制方案

2024.11.24

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设计施工造价控制方案
通信线路施工造价控制方案

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1.5 造价控制方案 目实施周期较长,根据以往建设经验,在项目实施过程中,由于施工组织设计、工 程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在,若不加 以控制,会使施工成本失控,使工程目标造价严重偏离。 为保证项目成本目标的实现, 应加强施工管理工作, 做好成本计划并进行动态监控, 综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素,从而避免、减 少各种不定因素带来的影响,将工程投资控制在规定限价内。 1.5.1 影响本工程造价的主要因素 工程变更: 由于设计人员构思不周导致的设计变更; 某些限制条件,改变施工路由导致的变更; 施工单位在施工复测、建设中的某些合理化建议导致的变更。 施工赔补: 项目报建、沿途路由移除建筑物、青苗赔偿等。 工期:加快工期需要增加投入,而工期延拖则会导致管理费的提高进一步影响 成本。 工程质量: 工艺质量不达标,造成多次返工。

施工造价控制管理 施工造价控制管理

施工造价控制管理

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此文论述了承包商投标阶段、施工阶段如何有效控制工程造价。投标阶段应科学决策,现场调查,优化施工方案,确定合理投标价;施工阶段应合理设置机构,优化材料数量、价格,控制机械费,强化质量管理,改进技术工艺,优化临时工程,确保工资资料齐全完整。

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