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松江新桥镇海派青城介绍
新桥镇农宅节能建筑示范工程
2006 年 4 期 米) 等。示范乡镇, 就是抓好乡镇“禁实”典型, 2003年集 中宣传了新桥镇在“禁实”工作中民用建筑抓“三集中” 工程、工业建设抓“海澜”集团的经验。与此同时, 该市 加强了对应用新型墙材技术的培训工作。近几年来, 始 终坚持建筑施工队伍先培训后上岗, 深入工地、深入现 场举办了20多期非黏土新型墙材应用技术培训班 , 参 加培训者既学到理论又掌握操作技能, 效果很好。典型 引路, 加强培训, 有效地促进新型墙材的生产与应用 , 确保了“禁实”工作的顺利开展。 齐抓共管 , 措施到位。江阴市建立起了较为健全 的墙改管理网络。在市政府的直接领导下 , 成立了以 主管市长为组长、相关部门领导为成员的市墙改工作 领导小组, 负责全市墙改工作, 每两年适当调整。下设 墙改办公室, 具体负责墙改日常工作。通过市墙改领 导小组、墙改办公室与各镇建管所签订“禁实”目标责 任状 ,
新桥镇大调解七进工作汇报
1 绵阳市游仙区新桥镇 关于深入开展矛盾纠纷“大调解”向基层延伸 “七进”活动的情况汇报 2011年新桥镇大调解办在镇党委、政府的正确领导下， 在区综治委、区大调解协调中心、 区人民调解中心、区行 政调解中心的指导下，以“大调解”促进“大和谐” ，推动 “大发展”的工作思路，全面构建党委领导、政府主责，有 关部门各司其职，社会广泛参与，人民调解、行政调解、司 法调解相互协调配合的“大调解”工作体系，有力地维护了 全镇社会稳定。现将我镇关于深入开展矛盾纠纷“大调解” 向基层延伸“七进” （ 进城镇小区、进农家院落、进车站码 头、进规模性市场（商场） 、进经济开发区（景区） 、进医院、 进学校）活动的情况作如下汇报 : 一、强基础，落实了“四个到位” （一）组织领导到位。成立了由镇党委书记、镇长任组 长，分管领导为副组长，各部门及责任单位为成员的新桥镇 矛盾纠纷“大调解” 向基层延伸“七进