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设计院质量体系如何审核
内部质量体系审核报告2
内部质量体系审核报告 Q/XJDG－J－Q－27 NO． 编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 受审单位 受审日期 审核目的 检查本公司质量管理体系运行是否符合 GB/T19001-2008 、 ISO9001-2008 标准基本公司 管理体系文件要求，确保体系运行的符合性、有效性、适宜性。 审核范围 本公司质量体系覆盖所有部门 审核依据 ①GB/T19001-2008 、ISO9001-2008 标准 ②本公司质量体系管理文件 ③相关法律法规 参加成员 审核结果 审核组 受审部门 不合格项 建议项 观察项 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合计 问题点分析 1）4.2.4记录控制（产品生产、检验记录普遍缺） 2）7.5.3标识追溯（因缺乏过程控制，造成不合格品不能追溯到人） 3）计量设备未检定（每年一次由相关法定单位校检） 4）销售部合同执行率
设计院质量管理体系实施细则
院质量管理体系实施细则 为提高我院规划及工程设计项目质量，进一步加强院技 术质量管理，强化节点管控，制定本细则。 1、项目组织阶段严格人员组织管理 项目合同签订后，由承担所室编制设计与组织计划，填 写《规划（工程）设计计划》 ，按《各级岗位人员任职资格 的规定》拟定项目负责人、项目参加人等各级人员，院管项 目由分管领导审批，所管项目由所长审批，并报技术部备案 后，方可开展工作，凡未履行以上程序或程序有缺失，一律 不得以各种借口擅自推进项目。技术部按月公示备案情况， 纳入年度技术目标责任制考核。 2、项目推进阶段严格院所两级过程管理 在项目推进过程中，强化方案的院、所两级讨论，院管 项目必须经过专业技术委员会、中心、学组讨论通过；住建 厅或各地市主持或参与评审的规划设计项目，送审前或政府 论证会以前必须经过专业技术委员会、 中心、学组讨论通过； 投标项目技术方案标在评标会之前必须经过专业技术