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设计总监职位说明书

2025.01.18

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设计总监职位说明书
工程总监职位说明书

工程总监职位说明书

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工程总监职位说明书 职位名称 工程总监 所属部门 工程部 直接上级 总经理 直接下级 工程部经理 任职资格 1.学历、专业知识 大学本科以上,具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成 本控制及其他相关专业知识 2.工作经验 八年以上本行业相关工作经验,具有高级专业技术职务任职资格,具有五年以上国内知 名企业相关工作经验者优先 职 责 一 职责表述:审核批准制度、计划并监督执行 工作 任务 1.组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划 2.监督各项制度的执行、工作计划的实施情况,确保工程部各项工作的顺利进行 3.定期检查工程进度计划的执行情况,发现问题要及时调整计划和提出纠正措施 考核重点:规章制度的完善、计划的完成情况 职 责 二 职责表述:工程发展战略管理 工作 任务 1.根据企业的发展战略,制定企业工程项目发展规划,报总经理、董事会审批

组织结构与职位说明书设计

组织结构与职位说明书设计

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组织结构与职位说明书设计 (一)组织结构设计应遵循的原则 原则 简单描述 目的性原则 即各职能部门的设立要围绕组织目标和任务进行, 要确保完成组织的经营活动, 实现组织 的战略目标 适应性原则 即在进行组织结构设计时, 考虑内、 外部环境对组织运行的影响与制约, 应使组织结构与 内、外部环境处于“最佳适应状态” 明确性原则 即在进行组织结构设计时要清晰界定组织内各层级的报告关系,明确各岗位的具体职责, 以避免重复管辖和多头领导的情况,以利于经营活动的开展和提高组织的运作效率 分工协作原则 即按不同的方式进行组合,如职能型组合、事业部组合等。组织应根据自身特点和条件, 选择适合自己的组合方式,通过分工协作提高工作效率 协调配合原则 即将组织结构设计为一个有机整体,保证组织内各部门之间的有机联系及相互协调配合 适度分权原则 即在组织结构设计时, 应考虑权力的分配模式, 要将集权与分权控制在合适

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