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水利工程造价管理总站职责
如何加强水利工程造价管理
如何加强水利工程造价管理 1、以设计阶段为重点的全过程造价控制 拟建水利工程在建设过程中能否节约投资，很大程度上取决于设计质量的优 劣，水利工程建成后，能否获得较好的经济效果，设计环节起决定性的作用。业主 希望得到建筑产品全过程服务， 所以受委托的造价咨询单位， 应参与从投资可行性 研究至竣工决算的全过程造价控制。连续的全过程管理中，又分不同阶段和层次， 造价人员的工作重点应有所不同， 要把重点放在技术设计阶段， 应协同业主运用价 值功能等有效手段选择最优设计方案， 用价值水利工程原理对水利工程项目的功能 和成本认真分析， 以提高产品价值， 挖掘节约投资的潜力， 降低项目寿命周期成本。 造价人员应早期参与设计阶段的决策工作。美国人 CharlesB1Thomsen 于 1968 年提出 CM 承包模式，实现工程项目 “边设计，边施工 ”，改变了设计与施工相分离 现象，让设计和施工两过程尽可