文明施工措施计划(精)
文明施工措施计划 1、文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施 1.l 现场文明施工措施 建立以项目经理为首的文明施工管理保证体系 , 采用现代化的施 工手段和强 有力的技术措施 , 使施工的全过程真正做到现场整洁、 道 路畅通、降低环境污 染、大大减少噪音扰民 ,创自治区文明施工样板 工地。 1.2 工地现场大门采用钢大门 , 现场围护采用玻璃钢围档 , 利用 施工现场的 玻璃钢围墙进行全封闭 ,工程外墙脚手架外挂密目安全 网,用于隔离噪声污染和安 全防护 ,建筑物四周及现场道路、通道口 搭设双层安全防护棚。 1.3 大门用钢管焊接 , 涂刷油漆并保持洁净。 施工区域各种安全 警示标志应 齐全、整洁、醒目。 1.4 施工现场应设置 “七牌二图”(即工程概况牌、管理人员名 单及电话牌、安 全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、三清六好牌、 警钟长鸣牌、施工现场平面 布置图、安全标志平面布置图
第五章文明施工措施计划【精选文档】
第五章 文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、 卫生的一项施工活动。 文明施工管理包括: 安全管 理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流 的质量、 一流的安全外, 还必须具有一流的文明施工现场。 搞好现场的文明施工对于提升企 业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标: 全面加强文明施工管理, 认真贯彻执行施工现场文明施工管 理的各项规定, 全面加强施工现场文明施工管理, 使施工现场成为干净、整洁、安全和环保 的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号 岗位名称 管理职责 1 项目经理 现场经理是项
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