企业工作务虚会发言材料
企业工作务虚会发言材料 如何给企业绘制战略执行管理路线图—— 2008 年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好! 非常荣幸作为代表站着这里, 和大家共同谋划集团下一步如何发展、 如何做大、 做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参 考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过: “缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归, 而企业在最初的成长过程中, 流浪汉都是在追逐目不暇接 的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要 性日趋显著。 这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。 在此, 就我本人在学习 和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后, 并不能根治企业经营中散漫、 目标不明的顽症。 据统计, 企业有 效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到 10%;而大约 70%的战略执行
1.4工业工作情况汇报(在县委经济工作务虚会上的讲话材料)
1 在县委经济工作务虚会上的讲话材料 突出联系实际 坚持科学谋划 促进新型工业 加快后发赶超 城步苗族自治县工业经济局局长 段亚杰 今年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在相关部 门的精心指导与大力支持下, 认真贯彻落实县委经济工作会 议和省、市、县推新工作会议精神,坚持以科学发展观为指 导,以创先争优为目标,大力实施“工业强县”发展战略, 积极抢抓“保增长、扩内需、调结构、促转型”政策机遇, 紧紧围绕优势资源加工、支柱产业培育、重点项目建设、企 业技改创新等措施,扎实开展“项目建设年”和“企业服务 年”活动,全力推进新型工业化进程,使全县工业经济克服 了产品市场相对疲软、 节能减排压力繁重、 企业融资渠道不 畅和产业结构调整任务艰巨等诸多困难, 较好地完成了各项 工作任务,实现了全县工业经济平稳较快发展。 一、全县工业发展的主要成效 1、各项经济指标基本达标。 年初经县委、县政府以及
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