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私立幼儿园设计
私立幼儿园财务管理制度
幼儿园财务管理制度 为本园的财务行为， 加强财务管理， 提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展， 根据 《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自身特点，特制定本管理 细则。 幼儿园财务管理的基本原则： 贯彻执行国家有关法律、 法规和财务规章制度， 坚持勤俭办 园的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、 集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务： 合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业资金； 加强 核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全财务规章制度；对 幼儿园经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统一管理”的体制。幼儿园财务活 动在园长的领导下， 由上级
幼儿园设计规范
3 基本规定 3．0．1 幼儿园主要接纳三至六岁幼儿，二岁半至三岁的幼儿为托儿班。 1．规模：大型： 10 至 12班；中型： 6至 9个班；小型： 5 个班以下。 2．每班人数： 托儿班： 15～ 20人；小班： 20～25 人；中班： 26～30人；大班： 31～ 35人。 3．0．2 幼儿园应根据各地区的气候和地域特点，经济技术发展 情况 ,因地制宜地进行 设计。 3．0．3 幼儿园用地包括建筑用地、室外活动场地用地、绿化用地、广场和道路用地。 3．0．4 幼儿园建筑造型及环境设计应结合地域特点、 民族生活习俗， 设计得体、 朴实、 简洁、大方，富有儿童气息、受儿童喜欢。 3．0．5 幼儿园设计应考虑幼儿身体、心理、能力特点，适合幼儿生活使用，确保幼儿 身体、身心健康。 3．0．6 幼儿园设计必须执行“安全第一”的原则， 必须保证园內每一个场所的环境安 全，保证在园内生活、活动每一个