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什么是pdca管理法
PDCA管理法在施工企业物资库存压降中的应用
PDCA管理法在施工企业物资库存压降中的应用
我国施工企业正为应对建筑市场复杂多变的竞争局势,积极开展\"强化管理、深挖内部潜力的提质增效\"活动。物资成本是施工企业成本中核心组成部分,笔者了解到,某施工企业通过对物资库存规模的科学管理、探究减少物资库存资金占用比列等有效途径,加快了企业物资资金周转,进而提高了企业\"两金\"压降水平。
PDCA循环管理法在设备科管理中的应用效果探析
PDCA循环管理法在设备科管理中的应用效果探析
目的:探究计划-执行-检查-纠正(PDCA)循环管理法在设备科管理中的应用效果.方法:对采取PDCA循环管理法前(2016年7月—2016年12月)及采取后(2017年1月—2017年6月)我院设备科对医疗设备的管理情况进行回顾性分析.分析采取PDCA循环管理法前后设备故障发生情况、维修情况(内部维修率、维修合格率、维修及时率)差异.结果:采取PDCA循环管理法后,设备故障发生次数较采取前有显著下降(P<0.05);内部维修率、维修合格率、维修及时率较采取前有显著提升(P均<0.05).结论:PDCA循环管理法对设备科管理质量改善效果显著,可作为提升业务水平的有效管理模式.