水泥厂年终总结
维修部 2011年工作总结 2011年是昭通公司生产和销售双丰收的一年, 也是全厂设备运行趋于正常化 的一年。我们维修部在公司的正确领导下,以项目为抓手,以技术为动力,以设 备维护为重点, 大力开展 MWFT 培训,提高部门员工的个人技术素质,较好地完 成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下: 一、夯实企业基础,创建文明部门。 工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础, 首先是设备管理必 须跟上,我部从工程技术人员抓起,让大家知道现在的生产是以设备而生产,如 何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责,按照工序分片,落实机电设备 管理等各工程师的应完成目标, 理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职 责。针对今年上半年设备停机次数多的问题,我部在年中及时召开设备会议,对 每个系统工程师所管辖设备提出行动计划,并把计划落实到时间、落实到人。让 每个系统工程师要做到“三到位”—
水泥厂分析组个人总结
水泥厂分析组个人总结 水泥厂新员工个人工作自我总结 我于 XX年 1月 13日进入 xx 集团水泥厂一车间超细微粉班工作, 在工作的六个月里, 在领导的关心和培养下, 在车间同事的帮助和支 持下,我已适应了这里的工作以及生活环境, 回想过去六个月的工作, 我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下: 一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种 活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造, 提高自己的思想觉 悟,扎实自己的工作作风。 二、工作上:服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首 先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作, 现已能独立完成各岗位上的工作, 并认真填写工作记录, 写下自己的 工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对 整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握, 对操作磨机需要注 意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨
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