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SQE、STA工程师如何提升
建造师如何提升职业道德修养
建造师如何提升职业道德修养 建筑业做为全国六大支柱产业之一， 它的健康有序发展涉及国计 民生，实行建造师执业资格制度后， 建筑业企业项目负责人将逐步由 取得注册建造师资格的人士担任， 以提高项目管理人员素质， 保证工 程质量和安全，这支处于最前沿的管理队伍执业水准的高低无疑对建 筑业的发展起到决定性作用， 同时对企业来说这支队伍也是企业能否 具有竞争力、创造力，能否立足强手如云的建筑市场的重要因素。然 而在知识更新换代如此迅猛、 新技术新材料推陈出新的今天， 如何衡 量建造师队伍执业水平， 如何提升建造师队伍人员综合素质以适应行 业发展和社会建设的需要呢？我认为， 一切都应该从最基本的职业道 德修养抓起。 哲学上说世界是物质的世界， 物质决定意识， 同时意识对物质具 有能动作用。意识对客观世界具有指导作用， 正确的意识能够促进客 观事物的发展， 指导人们的实践活动取得成功， 错误的意识会阻
如何提升员工质量意识
关于如何提升公司员工质量意识的报告 市场经济的三大要素是 : 质量 , 价格 ,交货期 ,质量是企业生存发展的第一要素 ,如同空气 和水是生命存在的要素一样 , 质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展 , 我公司做为 一个发展中的企业 ,各方面也在不断的完善 ,其中质量管理也在不断的完善 ,且能看到成效 , 但按着标准质量管理衡量尚有许多欠缺 ,还存在有诸多问题 : 1,基层组长无绩效考核机制 , 做好做坏没有一个明显的判定标准 . 2,部分管理人员质量意识淡薄 ,为完成任务而完成任务 ,不注重过程的控制 , 出了问题才 设法弥补 ,且产品质量能过就过 ,缺乏系统全局的观念 ,能看到点却看不到面 . 3,员工缺乏自检意识 , 这与其直属上司的质量意识有着非常大的关系 , 但往往基层管理 这方面的意识就比较随意，例如扪皮只有当做成成品后检验时才能发现问题 , 这样的返工之 其浪费是