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速生法桐苗木供应商
苗木供应方案
第一部分组织机构 第一节 企业组织机构 针对本标段的工程特点， 便于分项工程的顺利进行， 设立项目经理部 来完成本工程的施工任务。 总经理 办 公 室 财 务 室 生 产 部 工 程 部 养 护 部 后 勤 部 人 事 出 纳 会 计 生 产 基 地 苗 木 销 售 项 目 部 项 目 部 效 能 办 第二部分 苗木产品主要技术指标 第一节 苗木产品主要规格及技术指标 一、 种植质量标准： 1、 依据和范围 （1）《城市绿化工程施工及验收规范》 （2）《园林植物栽植技术规程》 （3）《园林植物养护技术规程》 （4）《园林植物保护技术规程》 （5）《园林栽植土质标准》 （6）《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》 （7）《市园林绿化工程质量检验评定标准》 （8）《中华人民共和国环境保护法》 （9）《花坛、花境技术规程》 （10）本公司相关程序及施工管理文件 二、主要规格质量标准： 种植土壤的要
供应商管理办法-供应商名录办法
供货商管理办法 一、 总则 为保障公司生产平稳有序运行， 稳定供货商队伍， 建立长期互惠 供求关系，特制订本办法 二、 供货商管理的目标和方针： 供货商管理的目标是通过实施长期总成本降低的策略形成竞争 性优势，为客户、公司和供货商创造价值。 三、 适用范围 本办法适用于长期向公司供应原辅材料、 备品配件及提供相关服 务的供货商。 四、 管理细则： 1、供货商的开发 (1)供货商的开发是建立在良好的市场调研和市场分析的基础之 上的，同时要正确定位供货商在公司供应链中的地位。 重点开发制约 公司生产经营的“瓶颈物资” ，拓宽管道，优化多样性物资的供货商。 (2)供货商开发遵循以下流程： 说明：公众信息收集、采购代理、专业技术推荐 确认物资在供应链中的采购地位 采购的基本目标、竞争目标、策略确认 资讯收 集 供 应 链 价 值 确 采购目标 / 策略确认 供货方式（代理、制造）、规模、供货业绩、