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盛世名郡最新施工进度
最新施工进度计划及保证措施【精】
快乐 施工进度计划及保证措施 第一节、施工工序部署 ,一, 保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署～使工 程施工自始至终 的有条不紊进行。 ,二, 专门组建穆经理部～负责本工程的技术、质量、进度控 制、材料采购、 安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求～合理安排各 工种比例投入和施工流水段划分～做好各分项工程间的配合～是本工程的关键。 ,三,本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工～统筹协调好各分部、分 项工程的施工～合理安排好各工种的穿插施工～确保工程质量和施工进度～以满足 总进度控制～满足业主的使用要求。 ,四,施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主～主要的作业组 ,龙骨安 装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工程、细木装饰等 ,基本同 时施工～重点控制各工种施工交叉点及施工节奏～做到有张有弛～有条不紊～保证 各工种按进度计划完成各分项工程。
最新施工进度考核奖惩办法及实施细则资料
精品文档 精品文档 施工进度考核奖惩 办法及实施细则 批准： 审核： 编制： 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 施工进度考核奖惩办法及实施细则 1 目的 为规范。。。。工程施工进度管理， 调动职工和各作业队的劳动积 极性，使工程进度能够按照计划执行， 确保工程进度满足公司要求。 2 适用范围 适用于。。。。。。工程各片区、架子队和各施工作业队。 3 施工进度考核 3.1 总述 项目部施工进度考核可分为： 工程施工总进度、 阶段形象进度、 重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。原则上，施工进度 考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和作业队劳动积极性。奖罚金 额均由项目经理审批后方能执行。 3.2 工程施工总进度考核 工程施工总进度是整个工程竣工验收完成等时间控制进度，由 项目部领导班子集体负责考核。 奖励：。。。工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收， 经项 目部领导班子集体考核通过