集团公司管理系统造价管理系统规章制度
实用文案 文案大全 第 5章 造价管理 5.1 造价管理制度设计 5.1.1 工程预结算管理细则 制度名称 工程预结算管理细则 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 总则 第 1条 目的。为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序, 促进合同和成本管理的规范化,特制定本细则。 第 2条 适用范围。适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的 预结算的审核工作。 第 3 条 职责 (1)造价管理部全面负责管理工程预结算,负责编制或审定工程预结算,负责工程量的计算、统计, 审核供方工程量。 (2)材料设备部负责编制《甲供主要材料物资预算(领料)表》 ,并分送总包方和项目内部施工、工 程、合同、经营、物资等有关部门,负责编制自行供应的辅材物资需求计划和限额领料卡。 (3)造价管理部、工程技术部、项目经理部负责按月核算实
陕西省电力公司企业资源管理系统建设综述
介绍了陕西省电力公司企业资源管理系统建设的总体目标、建设计划和工作任务,提出了系统建设第一阶段的工作安排和要求。阐述了系统建设对参与者及实施措施的要求,指出了企业资源管理系统建设对陕西省电力公司科学发展的重大意义。
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