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三一大道散盘
三一大厦门禁系统方案书
第一章 门禁管理系统概述 1.1 设计方案概述 随着科学技术的进步和社会的发展，以铁锁和钥匙为代表的传统门禁管理方式正在 逐步消失，而集信息网络管理、计算机控制、射频技术、系统联动于一体的智能门禁管 理系统已经走进我们的生活。 门禁系统系统作为一项先进的高科技技术防范和管理手段，在一些经济发达的国家 和地区已经广泛应用于科研、工业、博物馆、酒店、商场、医疗监护、银行、监狱等， 特别是由于系统本身具有隐蔽性，及时性等特点，在许多领域的应用越来越广泛。 本方案是我们针对三一项目办公大楼的安防特点和需求制定的。其方案的指导思想 为：“提高企业管理效率，保证企业公共安全”。 通过系统联网，保证各种认证信息的统一和及时有效；通过分级管理，设置管理层 次，分配管理责任，将事故责任到人； 通过权限管理，区分人员类型，保证出入口安全； 通过考勤管理，规范考勤制度，简化工作流程；通过报警联动，建立区域的整体
三重一大实施细则
共 4页，第 1页 遵义钛厂物管公司贯彻落实 “三重一大”决策制度实施细则 为规范公司领导班子和领导干部决策行为，提高决策水平，防范决策风险， 进一步促进领导干部廉洁从业，深入推进反腐倡廉建设，保障科学发展，根据 《遵义钛厂贯彻落实“三重一大”实施办法（试行） 》文件精神，结合物管公司 实际，制定本细则。 一、 “三重一大”事项决策必须以科学发展观为指导，解放思想，实事求 是，依法决策、民主决策、科学决策、规范决策、集体领导、集体决定。 二 、“三重一大”主要内容：重大决策事项、重要人事任免、重大项目安 排和大额度资金运作。 （一）、 重大决策事项主要包括： 1、公司贯彻落实党和国家的路线、 方针、政策以及厂党委、 厂部重要决策、 重要工作部署、重要指示的意见和措施。 2、公司年度生产工作计划、工作报告、经济责任制方案等事项。 3、公司月度和年终奖金考核分配、奖惩、福利开支、接待开支、招工