保柏利家具展厅管理制度
1 展厅管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了加强展厅样品的日常管理,避免损失,特制定本制度。 第二条 范围 适用于样品管理工作的各个环节。 第三条 职责 展厅负责人员负责展厅样品的日常管理工作,生产部负责 3楼样品的送样。 第二章 管理办法 第四条 展厅样品的日常管理 1,公司员工不可将产品以外的物品放置在展厅内部任何区域; 2,任何人不可私自动用展厅产品样品及饰品。任何人从展厅拿样品,必须 经营销部相关负责人同意,并做好登记记录; 4,所有调拨展厅的产品须确保没有质量问题。调动展厅样品时需小心,将 样品上的饰品放置到其它区域; 5,每月月底将展厅产品及饰品进行盘点; 6,由人事部安排专人进行展厅的卫生清洁。 第五条 展厅样品的销售管理 (1)销售跟单先查看成品仓的库存, 如果仓库有货, 就开成品仓库的产品。 成品仓没货,开单销售展厅的样品时须向营销中心负责人签字, 知会同意后才可
金喜悦家具厂管理制度(附件一)
1 金喜悦家具厂管理制度 第一篇 人事管理篇 第一章 考勤管理规定 一、劳动时间 1、正常工作时间为上午一线工人 7:00~11:30,下午 1:30~ 6:00,行政人员为 8:15—11:30,下午 1:00—5:30。乘开发公 司班车的以班车抵达、返回时间为准。 2、职工每周至少休息一日,由于工作需要而上班的,公司将安 排适当时间给予调休。 3、车间人员提前 5分钟进入工作岗位,外出人员(测量、安装、 维修)8:00之前必须出发, 借用开发公司车辆的根据实际情况确定。 二、员工考勤制度 1、所有员工每日上下班由厂直接负责人考勤。 2、员工考勤表由厂直接负责人于每月结束后 1天内完成。 三、请假制度 1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全 年不超过 20天。事假需提前一天申请,经主管同意后方可休假;班 组长以上管理人员请假及时间安排由厂长审批。全年事假超过 20天
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